A GESTÃO DA INOVAÇÃO NA ERA DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL (INDÚSTRIA 4.0)
A evolução das Tecnologias
Digitais da Informação e Comunicação (TDIC)
traz presente um problema: a definição de
processos de gestão da inovação provocada
pela Transformação Digital que ocorre nas
organizações. Ainda que as organizações
não tenham sido pegas de surpresa, muitas
delas não se prepararam a contento com o
estabelecimento de planos de gestão adequados
para que a adaptação da empresa pudesse ser
feita com um mínimo de problemas. O estado
evolutivo das TDIC traz diversas inovações
nos processos produtivos, serviços e produtos.
Contudo, são poucos os registros de como são
realizadas a gestão de inovação e a gestão
do conhecimento. Sendo assim, este trabalho
tem o objetivo de realizar um estudo de como
tem sido realizada a gestão de inovação no
contexto da Indústria 4.0, através de pesquisas
bibliográficas. A fonte de consultas a ser
utilizada está baseada nos artigos disponíveis
na base de dados Scopus, com combinação da
transformação digital e a gestão da inovação.
O resultado pretende ser qualitativo, mas que
apresente a importância da aceitação de um viés
tecnológico, considerando que os nove pilares
de sustentação da Indústria 4.0 se apoiam em
evoluções tecnológicas em diferentes áreas do
conhecimento. O estudo desenvolvido pretende
apresentar conclusões que colaborem com as
formas de gestão dos processos de inovação.
O tempo e recursos aplicados colocam algumas
limitações que devem ser consideradas, mas
sem que provoquem a apresentação de visões
minimalistas sobre o efeito que cada um dos
pilares de sustentação da indústria 4.0 podem
ocasionar nos procedimentos das organizações.
A GESTÃO DA INOVAÇÃO NA ERA DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL (INDÚSTRIA 4.0)
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DOI: 10.22533/at.ed.5731909072
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Palavras-chave: Indústria 4.0; Transformação Digital; Manufatura Avançada; 4ª Revolução Industrial; Fábricas Inteligentes; Gestão do Conhecimento; Gestão da Inovação.
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Keywords: Industry 4.0; Digital Transformation, Advanced Manufacturing, 4th Industrial Revolution, Smart Factories, Knowledge Management, Innovation Management.
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Abstract:
The evolution of Digital Information
and Communication Technologies (DICT)
presents a problem: the definition of innovation
management processes provoked by Digital
Transformation that occurs in organizations.
Although the organizations were not taken
by surprise, many of them did not prepare
themselves to the satisfaction with the establishment of adequate plans of management
so that the adaptation of the company could be done with a minimum of problems. The
evolutionary state of the DICT brings several innovations in the production processes,
services and products. However, there are few records of how innovation management
and knowledge management are performed. Thus, this work has the objective of
conducting a study of how innovation management has been carried out in the context
of Industry 4.0, through bibliographical research. The source of the queries to be
used is based on the articles available in the Scopus database, with a combination of
digital transformation and innovation management. The result is to be qualitative, but
to show the importance of accepting a technological bias, considering that the nine
pillars of support of Industry 4.0 are based on technological developments in different
areas of knowledge. The study aims to present conclusions that collaborate with the
management of innovation processes. The time and resources applied present some
limitations that must be considered, but without provoking the presentation of minimalist
visions on the effect that each one of the pillars of sustentation of the industry 4.0 can
cause in the procedures of the organizations.
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Número de páginas: 15
- Ricardo Alexandre Diogo
- Neri dos Santos
- Armando Kolbe Júnior
