A ÉTICA NA GESTÃO ORGANIZACIONAL E NOS PROCESSOS DE TOMADAS DE DECISÕES
A ética está ligada ao processo
de tomada de decisão de uma empresa, na
realidade, ela pode aumentar os recursos de
decisões e garantir que as pessoas tomem as
melhores decisões possíveis. A finalidade da
ética não é tornar as pessoas éticas e, sim,
ajuda-las a tomarem as melhores decisões. As
decisões sobre o que os grupos ou organizações
devem fazer – decisões de políticas podem
beneficiar-se da reflexão ética. Ainda que não
tenha experiência organizacional, eles poderão
tornar-se competentes na prática da análise ética
e no discernimento das condições necessárias
para a justiça organizacional. Finalmente o
crescente número de pessoas em diferentes
organizações interessadas na ética entenderão
as diferenças entre uma ética de tomada de
decisões, que aumenta o poder das pessoas
e das organizações. Os administradores, sob
pressão de diversas fontes, devem descobrir
novos recursos para a negociação com os
diferentes grupos. As pessoas envolvidas com
recursos humanos, treinamento de pessoal,
comunicação e relações humanas devem
criar estratégias compreensivas para criar as
condições necessárias para a participação
responsável dos empregados na vida
organizacional.
A ÉTICA NA GESTÃO ORGANIZACIONAL E NOS PROCESSOS DE TOMADAS DE DECISÕES
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DOI: 10.22533/at.ed.24119290313
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Palavras-chave: Ética, gestão, organizações, tomada de decisão.
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Keywords: Ethics, management, organizations, decision making.
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Abstract:
Ethics is tied to a company’s
decision-making process; in fact, it can increase
decision-making capabilities and ensure that
people make the best decisions possible. The
purpose of ethics is not to make people ethical,
but rather to help them make the best decisions.
Decisions about what groups or organizations
should do - policy decisions can benefit from
ethical reflection. Although they do not have
organizational experience, they can become
competent in the practice of ethical analysis and
in the discernment of the necessary conditions
for organizational justice. Finally, the growing
number of people in different organizations
interested in ethics will understand the
differences between an ethics of decision making
that increases the power of individuals and
organizations. Managers, under pressure from
various sources, must discover new resources
for negotiating with different groups. People
involved with human resources, personnel
training, communication, and human relations
should devise comprehensive strategies to
create the necessary conditions for responsible
employee participation in organizational life.
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Número de páginas: 15
- FILIPE DE CASTRO QUELHAS
