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A ANÁLISE DA CAUSA RAIZ PARA A MELHORIA DO PROCESSO PRODUTIVO EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO DE POLÍMEROS NA CIDADE DE SERTÃOZINHO

A GESTÃO DA PRODUÇÃO ESTÁ RELACIONADA COM A MELHORIA DO PROCESSO FABRIL. ATRAVÉS DO MAPEAMENTO DAS PRINCIPAIS ROTINAS E FLUXOS OPERACIONAIS, PARA QUE SEJAM SOLUCIONADOS SEUS GARGALHOS. O OBJETIVO DESTA ANÁLISE É PROPOR UMA MELHORIA PARA A CADEIA PRODUTIVA APONTANDO SUAS VARIAÇÕES ENTRE OS ELEMENTOS DE PRODUÇÃO, COMO O TEMPO DE PRODUÇÃO, A MANUTENÇÃO E SUA FREQUÊNCIA E O CONTROLE DOS DADOS DE PRODUÇÃO. FOI UTILIZADO O MÉTODO DE ESTUDO DE CASO ÚNICO PARA EVIDENCIAR INFORMAÇÕES, RESULTADOS E SOLUÇÕES COM AS FERRAMENTAS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO, COMO OS CÁLCULOS DA CAPACIDADE PRODUTIVA E A ANÁLISE DE CAUSA RAIZ (ACR). ESTA PESQUISA CONTRIBUI PARA O USO RACIONAL DOS RECURSOS DA EMPRESA NO PROCESSO PRODUTIVO, TRANSFORMANDO-O EM MELHORES PRÁTICAS ATRAVÉS DA ESTRATIFICAÇÃO DA CAPACIDADE PRODUTIVA E DA ACR PARA O MAPEAMENTO DOS CONTRATEMPOS E DOS BOLETINS DE PRODUTIVIDADE. COM ISSO, OS TEMPOS DE MANUTENÇÃO MELHORAM A PREVISIBILIDADE DOS CUSTOS DE PRODUÇÃO DIÁRIOS E MENSAL.
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A ANÁLISE DA CAUSA RAIZ PARA A MELHORIA DO PROCESSO PRODUTIVO EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO DE POLÍMEROS NA CIDADE DE SERTÃOZINHO

  • DOI: https://doi.org/10.22533/at.ed.9642414104

  • Palavras-chave: GESTÃO DA PRODUÇÃO; INDÚSTRIA DE POLÍMEROS; CAPACIDADE PRODUTIVA; ANÁLISE DA CAUSA RAIZ.

  • Keywords: PRODUCTION MANAGEMENT; POLYMER INDUSTRY; PRODUCTIVE CAPACITY; ROOT CAUSE ANALYSIS.

  • Abstract: PRODUCTION MANAGEMENT IS RELATED TO IMPROVING THE MANUFACTURING PROCESS. THROUGH THE MAPPING OF THE MAIN ROUTINES AND OPERATIONAL FLOWS, SO THAT YOUR BOTTLES ARE SOLVED. THE OBJECTIVE OF THIS ANALYSIS IS TO PROPOSE AN IMPROVEMENT TO THE PRODUCTION CHAIN, POINTING ITS VARIATIONS BETWEEN THE PRODUCTION ELEMENTS, SUCH AS PRODUCTION TIME, MAINTENANCE AND ITS FREQUENCY AND THE CONTROL OF PRODUCTION DATA. THE SINGLE CASE STUDY METHOD WAS USED TO EVIDENCE INFORMATION, RESULTS AND SOLUTIONS WITH PRODUCTION MANAGEMENT TOOLS, SUCH AS PRODUCTION CAPACITY CALCULATIONS AND ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA). THIS RESEARCH CONTRIBUTES TO THE RATIONAL USE OF THE COMPANY'S RESOURCES IN THE PRODUCTION PROCESS, TRANSFORMING IT INTO BEST PRACTICES THROUGH THE STRATIFICATION OF PRODUCTION CAPACITY AND ACR FOR THE MAPPING OF SETTLEMENTS AND PRODUCTIVITY BULLETINS. WITH THIS, MAINTENANCE TIMES IMPROVE THE PREDICTABILITY OF DAILY AND MONTHLY PRODUCTION COSTS.

  • Joao Paulo Grigol Barizon
  • CLAUDIO CICERO DA SILVA
  • LUIZ RODRIGO BONETTE
  • ALICE SANTANA RIBEIRO
  • BRUNA CRISTINA GOMES
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