Publicado em 26 de agosto de 2022.

O relatório tem o objetivo de descrever as características de uma pequena empresa no ramo de importação de materiais para automação industrial, vendas, serviços de reparos e retrofit (modernização) para sistemas de produção industrial.

O presente estudo pretende apontar qual é o cenário atual da empresa, bem como identificar seus pontos fortes e fracos em comparação à concorrência.

O modelo CAC vai servir de parâmetro para análise e explicação como ocorre a competição com outras empresas do mesmo ramo, quais campos a empresa poderá atuar e quais armas poderá utilizar ou desenvolver para ofertar diferenciais de qualidade aos seus clientes.

Para se manter competitiva, deverá ser feita uma análise das atividades, produtos e serviços onde ela acredita ser mais forte. O estudo deverá servir de base para tomada de decisões mais acertadas e também na correção de possíveis deficiências gerenciais não percebidas anteriormente.

Ou seja, é nesta análise que pode ser definida onde ela pode ter alta performance.

É mais vantajoso focar seus esforços em áreas específicas, definidas neste trabalho como campos da competição e utilizar estratégias internas para melhora de desempenho, definidas neste trabalho como armas da competição.