Publicado em 25 de abril de 2023.

El presente libro constituye uno de los productos de investigación, de
la tesis de maestría realizada sobre el análisis del monitoreo de instrumentos
financieros, que contribuye al sostenimiento Económico y Financiero del sector
hotelero de los hoteles de 4 y 5 estrellas en Bucaramanga. La investigación
trazo como norte el analizar cómo se contempla tanto los instrumentos
como la información financiera para la toma de decisiones, en contraste con
un componente imprescindible como es la cultura financiera. En un primer
momento se desarrolló una investigación teórica, en la cual se pudo precisar los
conocimientos básicos y los supuestos que dieron la estructura a la pregunta de
investigación forjada, tales como los elementos de la educación financiera, la
cultura y el alfabetismo financiero, labor que fue el sustento para el Desarrollo
del análisis desarrollado de esta, en el contexto del tejido empresarial del sector
hotelero para la ciudad de Bucaramanga. Para el Desarrollo del proceso, se
realizaron unas encuestas convalidadas aplicadas a los directivos del sector objeto
de estudio con el fin de poder identificar los rasgos y tendencias que presentan
los individuos evaluados, con lo cual se logró identificar rasgos característicos en
el desempeño de las empresas con referencia al grado de cultura financiera que
poseen dichos individuos en la gestión de su organización y en las decisiones
que toman estos mismos. Finalmente, se desarrolló un análisis pormenorizado
de los estadios que evaluaba el instrumento, en la cual se alcanzó a contrastar
las respuestas obtenidas con cada uno de los directivos con lo cual poder definir
el grado de manejo de las finanzas, y como dicho entendimiento permitió que la
gestión desarrollada en el periodo de pandemia les permitiera a las empresas
mantenerse tras la adversidad provocada por dicho acontecimiento. Se logra
precisar que el grado de cultura financiera en los individuos es muy bajo, y deja
precisar que las empresas se mantienen por otros motivos periféricos como lo
es el buen nombre, y el manejo de estrategias complementarias como lo fue el
catering, y otras actividades que lograron que las empresas se sostuvieran en
dicha coyuntura mundial.