Princípios cooperativos como mecanismos de governança: um estudo comparativo da percepção de cooperados da capital e do interior do Paraná à luz da teoria do conflito de agência.

LUIS FELIPE BEZERRA PINTO; Victhor Manuel Zanella Rufatto

doi:https://doi.org/10.22533/at.ed.8151252625054

Princípios cooperativos como mecanismos de governança: um estudo comparativo da percepção de cooperados da capital e do interior do Paraná à luz da teoria do conflito de agência.

O presente artigo tem como objetivo entender como os cooperados da capital e do interior paranaense, Curitiba e Coronel Vivida, respectivamente, observam os princípios cooperativos como mecanismo de governança. A pesquisa adotou abordagem qualitativa e comparativa, utilizando a triangulação de dados obtidos por meio de questionários abertos e análise documental de documentos das cooperativas, como estatutos sociais e regimentos internos. Os resultados demonstraram que, embora os documentos apresentem paridade normativa nas estruturas de governança, a prática difere significativamente entre as regiões. Nas cooperativas da capital, observou-se assimetria informacional, baixo conhecimento dos princípios e distanciamento nos processos decisórios. Inversamente, no interior, a proximidade relacional atuou como mecanismo informal que mitigou problemas apresentados na capital e que favorece a confiança e o alinhamento de interesses dos cooperados, reduzindo o conflito de agência. Conclui-se que a eficácia da governança cooperativa é condicionada pelo contexto socioterritorial, exigindo que as cooperativas, localizadas nos grandes centros, invistam em comunicação e educação para atenuar o distanciamento entre princípios, normas, práticas e cooperados.

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DOI: https://doi.org/10.22533/at.ed.8151252625054
Palavras-chave: Governança Cooperativa; Teoria da Agência; Princípios Cooperativos; Cooperativas de Crédito.
Keywords: Cooperative governance; Agency theory; Cooperative principles; Credit cooperatives
Abstract: The present article aims to understand how cooperative members from the capital and the interior of the state of Paraná, Curitiba and Coronel Vivida, respectively, perceive cooperative principles as governance mechanisms. The research adopted a qualitative and comparative approach, using data triangulation obtained through open-ended questionnaires and documentary analysis of cooperative documents, such as bylaws and internal regulations. The results demonstrated that, although the documents present normative parity in governance structures, practice differs significantly between the regions. In cooperatives located in the capital, information asymmetry, low knowledge of cooperative principles, and distancing from decision-making processes were observed. Conversely, in the interior, relational proximity acted as an informal mechanism that mitigated the problems observed in the capital and favored trust and alignment of members’ interests, thereby reducing agency conflict. It is concluded that the effectiveness of cooperative governance is conditioned by the socioterritorial context, requiring cooperatives located in large urban centers to invest in communication and education in order to reduce the distance between principles, norms, practices, and cooperative members.

LUIS FELIPE BEZERRA PINTO
Victhor Manuel Zanella Rufatto

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