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Strategic Practices for Service Microenterprises: Literature Review and Current Perspectives.

En México, las microempresas representan más del 95% de las unidades económicas, pero el 75% no supera los cinco años de operación. Esta investigación propone una guía para que microempresarios del sector servicios implementen planeación estratégica, mejorando su competitividad y supervivencia. Se analizan prácticas exitosas, ejemplos internacionales y barreras comunes en México, como la falta de financiamiento y capacitación. Los resultados muestran que la planeación estratégica favorece el crecimiento y reduce la tasa de fracaso. Se sugieren investigaciones futuras sobre la integración de herramientas tecnológicas y programas de capacitación en gestión estratégica.
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Strategic Practices for Service Microenterprises: Literature Review and Current Perspectives.

  • DOI: hhttps://doi.org/10.22533/at.ed.2164222430107

  • Palavras-chave: Estrategia, Microempresas, servicios.

  • Keywords: Strategy, Microenterprises, services

  • Abstract:

    In Mexico, microenterprises represent more than 95% of economic units, but 75% do not exceed five years of operation. This research proposes a guide for microentrepreneurs in the service sector to implement strategic planning, improving their competitiveness and survival. It analyzes successful practices, international examples and common barriers in Mexico, such as lack of financing and training. The results show that strategic planning favors growth and reduces the failure rate. Future research on the integration of technological tools and training programs in strategic management is suggested.

  • Miguel Ángel Vargas Toledo
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