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Motivation and Incentives: Diagnosis of the Impact on Organizational Decision Making Case Study Refaccionaria Topete in Colima, Colima

El presente estudio tiene como objetivo determinar cómo la motivación de los empleados afecta la toma de decisiones y el desempeño laboral en Refaccionaria Topete, una microempresa en Villa de Álvarez, estado de Colima. Se propone determinar el contexto para un sistema de incentivos y recompensas para aumentar la motivación, la resolución de problemas y la eficacia organizacional. El estudio sigue un enfoque de métodos mixtos, utilizando cuestionarios, entrevistas, observaciones y evaluaciones de desempeño, además de un análisis detallado del puesto.  Se identificó la motivación como la variable independiente y la toma de decisiones como la variable dependiente, lo que sugiere que un ambiente de trabajo satisfactorio y motivador puede aumentar la productividad, mejorar los procesos y enriquecer la cultura organizacional. Los resultados muestran que la implementación de programas de incentivos puede mejorar el compromiso, la satisfacción y el desempeño de los empleados. La motivación es muy importante para la toma de decisiones y el trabajo eficaz, por lo que se recomienda desarrollar un sistema sistemático de motivación que promueva la productividad, el uso eficiente de los recursos y un buen ambiente de trabajo que contribuya al éxito de la empresa.
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Motivation and Incentives: Diagnosis of the Impact on Organizational Decision Making Case Study Refaccionaria Topete in Colima, Colima

  • DOI: https://doi.org/10.22533/at.ed.55843624131211

  • Palavras-chave: Motivación, toma de decisiones, incentivos, clima laboral, productividad.

  • Keywords: Motivation, decision making, incentives, work environment, productivity.

  • Abstract:

    The present study aims to determine how employee motivation affects decision making and work performance at Refaccionaria Topete, a microenterprise in Villa de Álvarez, Colima state. It is proposed to determine the context for an incentive and reward system to increase motivation, problem solving and organizational effectiveness. The study follows a mixed methods approach, using questionnaires, interviews, observations and performance evaluations, in addition to a detailed job analysis. Motivation was identified as the independent variable and decision making as the dependent variable, suggesting that a satisfying and motivating work environment can increase productivity, improve processes and enrich organizational culture. The results show that the implementation of incentive programs can improve employee commitment, satisfaction and performance. Motivation is very important for decision making and effective work, so it is recommended to develop a systematic motivation system that promotes productivity, efficient use of resources and a good working environment that contributes to the success of the company.
     

  • Héctor Eduardo Cárdenas Velasco
  • Karla Alejandra Aguilera Mosqueda
  • Cecilia Barrena Laredo
  • Azul Doris Pichardo Amezcua
  • Alberto Huerta Evangelista
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