IMPROVEMENT OF A PRODUCTION SYSTEM USING LEAN TOOLS
En la industria manufacturera constantemente se invierten recursos humanos, materiales y financieros, el propósito es mejorar los sistemas productivos, una de las estrategias más utilizadas es el sistema de producción Toyota o manufactura esbelta, desarrollado por Toyota Motor Company, su objetivo es proporcionar un sistema de control sencillo que disminuya actividades de desperdicio, entre otros: tiempos de entrega, trabajos en proceso, nivel de inventario y utilización del espacio. La implementación de este sistema en la empresa generó una disminución considerable del nivel de inventarios, pasando de 408 a 0 mangas (reducción del 100% del nivel de inventarios de producto en proceso y producto terminado), trayendo como consecuencia una mejor utilización de los recursos financieros, materiales y humanos, liberando espacio en piso en área de producción de 538 pies2 y almacenes 2200 pies2, valores que representan un 22% de disminución en espacio.
IMPROVEMENT OF A PRODUCTION SYSTEM USING LEAN TOOLS
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DOI: 10.22533/at.ed.3172232207107
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Palavras-chave: Sistemas productivos, técnica de jalón, nivel de inventario, sistema de jalón, reducción de espacio, heijunka.
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Keywords: Lean manufacturing, Production systems, inventory level, pull system, space reduction, heijunka.
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Abstract:
In the manufacturing industry, human, material and financial resources are constantly invested, the purposet is to improve productive systems, one of the most used strategies is the Toyota production system or slender manufacture, developed by Toyota Motor Company, its objective is to provide A simple control system that decreases waste activities, among others: delivery times, work in process, inventory level and use of space. The implementation of this system in the company generated a considerable decrease in the level of inventories, from 408 to 0 sleeves (100% reduction in the level of product inventories in process and finished product), resulting as a better use of resources Financial, material and humans, releasing space in floor in 538 feet production area and 2200 feet 2, values that represent 22% decrease in space.
- Jorge Tomás Gutiérrez Villegas
