HABILIDADES DIRECTIVAS: ESTRATEGIA DE INNOVACION ORGANIZACIONAL
Los directivos en la organización son conscientes que el desarrollo del capital humano es un factor clave para la creación de modelos de gestión de conocimiento y, en consecuencia, existe un creciente cuerpo de literatura que reconoce la importancia de fortalecer las habilidades necesarias que debe desarrollar el trabajador en su puesto de trabajo. Sin embargo, el nivel de conciencia no abarca a todas las organizaciones, en especial las PYME. La falta de capacitación, liderazgo, motivación, trabajo en equipo y maneras de comunicación afectan la gestión por la ausencia de habilidades directivas para la toma de decisiones. Este artículo tiene como objetivo proporcionar una visión general temática actualizada de las habilidades directivas que buscan las organizaciones en sus directivos. Para ello, se basa en una búsqueda exhaustiva de la base de datos SCOPUS hasta el año 2020 inclusive. En consecuencia, existen similitudes, convergencias, divergencias y consensos con respecto a la gama de habilidades necesarias para la gestión empresarial. El análisis de citas se utiliza como marco para distinguir las publicaciones influyentes y sus interconexiones. Se concluye que el manejo, dominio o correcta gestión de habilidades se ve enfocado en el accionar del directivo, quien tiene la facultad de anticiparse, actuar estratégicamente e intervenir con la flexibilidad necesaria con otras áreas empresariales. Por último, se comprueba la dificultad de clasificar las habilidades directivas objetivamente puesto que, en la actualidad, las fronteras culturales y mercantiles se abren para dar paso a la diversidad y a la subjetividad.
HABILIDADES DIRECTIVAS: ESTRATEGIA DE INNOVACION ORGANIZACIONAL
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DOI: 10.22533/at.ed.5582142231056
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Palavras-chave: Gestión empresarial, habilidades directivas. revisión de literatura sistemática; análisis de citas; categorías temáticas
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Keywords: Gestión empresarial, habilidades directivas. revisión de literatura sistemática; análisis de citas; categorías temáticas
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Abstract:
Los directivos en la organización son conscientes que el desarrollo del capital humano es un factor clave para la creación de modelos de gestión de conocimiento y, en consecuencia, existe un creciente cuerpo de literatura que reconoce la importancia de fortalecer las habilidades necesarias que debe desarrollar el trabajador en su puesto de trabajo. Sin embargo, el nivel de conciencia no abarca a todas las organizaciones, en especial las PYME. La falta de capacitación, liderazgo, motivación, trabajo en equipo y maneras de comunicación afectan la gestión por la ausencia de habilidades directivas para la toma de decisiones. Este artículo tiene como objetivo proporcionar una visión general temática actualizada de las habilidades directivas que buscan las organizaciones en sus directivos. Para ello, se basa en una búsqueda exhaustiva de la base de datos SCOPUS hasta el año 2020 inclusive. En consecuencia, existen similitudes, convergencias, divergencias y consensos con respecto a la gama de habilidades necesarias para la gestión empresarial. El análisis de citas se utiliza como marco para distinguir las publicaciones influyentes y sus interconexiones. Se concluye que el manejo, dominio o correcta gestión de habilidades se ve enfocado en el accionar del directivo, quien tiene la facultad de anticiparse, actuar estratégicamente e intervenir con la flexibilidad necesaria con otras áreas empresariales. Por último, se comprueba la dificultad de clasificar las habilidades directivas objetivamente puesto que, en la actualidad, las fronteras culturales y mercantiles se abren para dar paso a la diversidad y a la subjetividad.
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Número de páginas: 25
- Lourdes Canós - Daros
- Francisco Javier Arias Vargas
- Yesid Gonzalez - Marin
