Este estudo tem como objetivo examinar, por meio de revisão bibliográfica, como a cultura organizacional impacta o desempenho das empresas. A análise demonstra que a complexa teia de valores, normas e práticas culturais influenciam diretamente o engajamento, a inovação e a eficiência operacional, pois atua como um recurso estratégico que fundamenta o alinhamento estratégico da organização. Os resultados consolidam a perspectiva de que as culturas fortes, coesas e coerentes com a estratégia de negócio são fatores cruciais que favorecem a competitividade e o desempenho sustentável a longo prazo favorecem a competitividade e o desempenho sustentável. Em contrapartida, este estudo ressalta que culturas desalinhadas ou fragmentadas constituem um obstáculo, gerando conflitos internos, significativa resistência a processos de mudança e, consequentemente, uma notável queda de produtividade geral.