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MÉTODO DOS 3Is: resultados da aplicação na gestão da segurança pública do Estado da Bahia

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A administração é uma das poucas ciências que também classifica-se como uma arte. Uma arte porque ela permite a criação, a inovação e a singularidade em seus feitos. A gestão é a execução, a prática da administração, dos métodos, princípios e modelos. Logo, administração é teoria e a gestão é prática. Este artigo tem como objetivo descrever práticas de gestão que se consolidaram num método, que garante resultados com redução de esforços, melhoria da qualidade dos gastos e maior previsibilidade de resultado. Não querendo ser uma arte e muito menos um método inovador, o Método dos 31s é pelo menos singular em seus processos. O conhecimento do método e de sua melhor forma de aplicação, além de garantir melhores resultados, possibilita a maximização na utilização dos recursos dos órgãos envolvidos na sua aplicação. O presente artigo é fruto de um estudo teórico, com observações ativas no ambiente de trabalho e levantamento bibliográfico específico. Como suporte teórico para a construção das considerações finais e proposições do método foram utilizados os postulados de Max Weber (1999) e Bresser Pereira (1996) sobre o gerencialismo na administração pública e o racionalismo com propósito. Os pressupostos sobre segurança pública, policiamento e criminalidade buscamos suporte em Nóbrega Júnior (2018), Tordoro (2022) e Trojanowicz e Bucqueroux (1994).
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MÉTODO DOS 3Is: resultados da aplicação na gestão da segurança pública do Estado da Bahia

  • DOI: https://doi.org/10.22533/at.ed.8151142528118

  • Palavras-chave: Segurança Pública; Ocorrências Policiais; Método de Gestão; Estratégias.

  • Keywords: : Public Safety; Police Incidents; Management Method; Strategies.

  • Abstract: Administration is one of the few sciences that also classifies itself as an art. An art because it allows for creation, innovation, and uniqueness in its achievements. Management is the execution, the practice of administration, of methods, principles, and models. Therefore, administration is theory and management is practice. This article aims to describe management practices that have consolidated into a method, guaranteeing results with reduced effort, improved quality of spending, and greater predictability of results. Without intending to be an art, much less an innovative method, the 31S Method is at least unique in its processes. Knowledge of the method and its best application, in addition to guaranteeing better results, allows for the maximization of the use of resources by the bodies involved in its application. This article is the result of a theoretical study, with active observations in the work environment and specific bibliographic research. The theoretical framework for constructing the final considerations and methodological propositions was based on the postulates of Max Weber (1999) and Bresser Pereira (1996) on managerialism in public administration and purposeful rationalism. The assumptions regarding public safety, policing, and crime were supported by Nóbrega Júnior (2018), Tordoro (2022), and Trojanowicz and Bucqueroux (1994).

  • Marcelo Werner Derschum Filho
  • EDVAL CARLOS DOS SANTOS FILHO
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